李實耀
      中外玩具新媒體副總監(jiān)/記者/編輯(郵箱:2355507009@qq.com)
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      巴西總統(tǒng)買我澄海玩具,我驕傲!
      還是要感謝親民的巴西總統(tǒng),在全球矚目的G20時刻免費為澄海玩具做了一次品牌宣傳。澄海玩具為世界帶去無盡的歡樂,理應(yīng)享受更多掌聲
      548天傾力打造,樂迪智能陪伴機(jī)器人發(fā)起京東眾籌
      歷經(jīng)漫長的改良、試產(chǎn)、內(nèi)側(cè)、升級后,樂迪智能陪伴機(jī)器人終于在8月正式在京東發(fā)起眾籌。如果從2015年1月智能產(chǎn)品研發(fā)概念萌發(fā)算起,奧飛的樂迪智能陪伴機(jī)器人項目已經(jīng)歷了548天的打造
      星輝娛樂半年報:車模業(yè)績下降 游戲收入大漲
      公司玩具及嬰童業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到29,773.91萬元,同比減少14.05%。其中車模玩具業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到22,052.62萬元,同比減少18.92%;嬰童用品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣7,721.29萬元,同比增長3.76%。
      半年報解讀:動漫玩具仍是奧飛娛樂最重要營收來源
      超級飛俠、爆裂飛車是奧飛娛樂上半年兩大熱門IP,相關(guān)動漫玩具衍生品成為國內(nèi)玩具市場的熱點,奧飛玩具業(yè)務(wù)收入也創(chuàng)下歷史同期新高
      動畫未播玩具先出 奧飛零速爭霸四驅(qū)車新品曝光
      根據(jù)奧飛的產(chǎn)品規(guī)劃,《零速爭霸》四驅(qū)車將包括:入門系列、標(biāo)準(zhǔn)系列、競速系列、特化系列、專業(yè)系列和大師系列,分別瞄準(zhǔn)5-7歲趣味型玩家、8-11歲競速型玩家、12歲以上競技型玩家。
      沉寂七年,奧飛能否在下半年重卷四驅(qū)車旋風(fēng)?
      作為奧飛停產(chǎn)了7年的產(chǎn)品線,迷你四驅(qū)車能否在今年下半年國內(nèi)玩具市場脫穎而出,值得關(guān)注。
      迪士尼不止樂園,它還是全球最大的玩具授權(quán)公司!
      迪士尼創(chuàng)造(或收購)了一大批經(jīng)典動漫影視形象,而通過授權(quán)商開發(fā)出來的玩具等衍生品,讓這些形象更加深入人心。
      在白熱化的飛行器市場 Fineco如何脫穎而出?
      Fineco前身——博迪玩具廠曾是國內(nèi)頂級玩具品牌銀輝、奧迪等的ODM(原始設(shè)計制造商)代工企業(yè)。“幕后”的這段磨練讓Fineco積累了強(qiáng)勁的技術(shù)基礎(chǔ)與研發(fā)實力,工廠也有著過硬的質(zhì)量保證。
      “跨境電商進(jìn)口玩具八成不合格”?純屬危言聳聽!
      跨境電商平臺、政府相關(guān)監(jiān)管部門、玩具廠商等都要承擔(dān)起自身的責(zé)任,確保將合格的產(chǎn)品送到消費者手中。而媒體的職責(zé),應(yīng)該是客觀報道事實,而不是斷章取義,抑或人云亦云、危言聳聽!
      陳雁升與星輝的黃金20年
      從玩具作坊小老板到上市企業(yè)掌門人、足球俱樂部主席,陳雁升走過屬于自己的黃金二十年。如今,“足球”讓這個工作狂把愛好和事業(yè)結(jié)合在一起。
      “紐奇”玩具“快進(jìn)”之道
      隨著產(chǎn)品線的增加,線上線下渠道的拓展,各渠道的商品控價成為海森公司的重要課題。柯志堅表示,“價格體系如果一開始沒能控制住,對品牌的發(fā)展絕對是嚴(yán)重的傷害,廉價競爭永遠(yuǎn)都不可能長遠(yuǎn),對品牌價值來說同樣是透支。
      從廣交會看中國玩具企業(yè)的堅守與創(chuàng)新
      展商普遍表示,今年外貿(mào)訂單基本持平或略有下降;新客戶并不多,老客戶仍占主力。面對困難,堅守、創(chuàng)新成為玩具企業(yè)直面挑戰(zhàn)的法寶。
      匯納玩具的模型化探索之路
      在模型文化尚未普及的當(dāng)今中國,匯納玩具正通過自己的探索,悄然引領(lǐng)著國內(nèi)玩具模型市場的成長。
      《寶狄與好友》廣州玩具展“啟航”
      展會期間,《寶狄與好友》限定開放包括智能玩具、母嬰包、餐盒、踏板車、泳具及保溫瓶等六大授權(quán)品類,經(jīng)過激烈爭奪,善澳、下洋等廠商獲得不同品類的授權(quán)。
      豬豬俠的“授權(quán)之道”
      “業(yè)內(nèi)都清楚,每個IP有自身特質(zhì)和品牌定位,與之匹配的衍生品類才有暢銷的可能,所以我們在開展授權(quán)工作時寧缺毋濫,會嚴(yán)格挑選配對品類。因為只有精準(zhǔn)授權(quán)品牌才能走得更遠(yuǎn)。”許岳煌道出了詠聲動漫授權(quán)管理的玄機(jī),“避免選擇相近的品類,自有產(chǎn)品也不會和客戶沖突。
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