這個十一國慶假期，潮玩市場又燃了一把火——時隔三年，2023 PTS上海國際潮流玩具展回歸。
作為亞洲最具影響力的潮玩盛會，今年盛況依舊：來自世界各地的400多個潮玩品牌，近千款展會限定潮玩以及近百位海內外人氣藝術家齊聚一堂。
今年PTS潮玩展意義頗深。它是“后疫情時代”下最重磅的行業亮相，幾乎所有國內的量級品牌悉數到場；它也照見了行業大浪淘沙后的生存境況：抱團取暖，強者恒強，市場向成熟過渡。
從展會上看，頭部企業市場輸出能力強勁，特別是新IP孵化上，文化內核更多元，視覺表達更具差異性；
一些此前選擇獨立辦展的品牌方今年也轉身參展方，直接砍掉辦展參展預算；
品牌的實力不僅在豪華展位上，也在客流熱度上，此方大排長龍，彼處或門可羅雀，市場冷暖自知；
一些曾經活躍于展會的上市公司旗下潮玩品牌缺席，但又有更多新銳設計和海外藝術家新面孔涌現……
新華網聯合中國社會科學院財經戰略研究院發布的《潮玩產業發展報告（2023）》顯示，在中國潮流玩具持續普及情況下，預計2022-2026年間行業復合年均增長率將達24%，2026年零售額將達到1101億元。
潮玩已然不是發燙的商業熱詞，但這片沃土上永遠不缺機會。
????藝術原創新勢力后勁
藝術的獨特性才是價值的核心，這在PTS展上似乎更加淋漓盡致。
毗鄰SKULLPANDA、DIMOO等頭部IP展位，泡泡瑪特帶來了新簽約的藝術家IP“CandCHAKA”、“叛桃Peach Riot”、“JUST A GIRL”等。與之距離不遠，也有像DORA、哦崽OZAI這樣僅用一兩年時間就收獲玩家喜愛的新面孔。
整個行業洗牌的大背景下，創新與活力依然堅挺，新銳品牌成長力不可小覷。
僅以展會人流觀察，主打國際知名大IP的產品并不絕對吃香（美漫日漫IP，強調還原度的產品）。相反，獨特的藝術風格和視覺表達，往往更容易抓住潮玩愛好者的眼球。?
從創作題材上看，不再拘泥于美、日的文化表達，而是更本土化，更關切環境與自然、公共與社會話題。比如展會發布的DIMOO X?蒙新河貍手辦，首次提到了“碳中和”并對保護物種多樣性發出倡議；SKULL PANDA 與CLOT聯名表達了“愛無不勝”的力量；再比如臧克闡述的“孤獨“，關乎著新世代與自我相處、人與世界關系的某種深層映射。“原創設計“是潮玩的基因特質，進一步看是價值主張與態度表達的核心提煉在升格。
同在國慶檔期，WFestival上海（簡稱“WF”）的特質是全球頂級影視動漫的收藏級產品。而潮玩與之形成了鮮明反差：展會不僅是品牌化的領地，也為獨立設計師工作室一方空間。在展會外圍，成就著很多年輕創作者的舞臺，他們用作品去承載夢想。在這里，小微正在發生。
????青年催生的商業熱土，也在被商業重塑?
年輕人愛潮玩、買潮玩，某種程度上，其背后是國內年輕人文化自信，藝術家原創設計為核心的文化硬實力的體現。這一代消費者更能做出“精明”的選擇。
不止一位參展商對玩世代表達了消費客群更趨于“年輕化”的跡象，玩家年齡層向更年輕的00后、甚至10后遷移。此外，受到潮玩文化感染的年輕父母們也帶著孩子來逛潮玩、買潮玩。
伴隨著消費群的擴大和遷移，市場的風向也在轉向。越來越多萌系、可愛風格占據市場主流，特別是人偶類潮玩角色更具市場侵略性，天花板也更高。
但在商業化程度、市場趨于成熟下，逛展的消費模式也變得“格式化”：提前從官方資訊上查好攻略，篩選心儀的產品，確定發售時間、做排期，直沖目標展位。通常他們還會對購買目標分先后主次，在達成購買目標后，用剩余的碎片化時間選擇性逛一逛展位，結束逛展。
這種“模式化“下，市場中的小微原創更難被看到，擠壓了市場的豐富多元性，同時或也意味著玩家挖掘喜愛玩具的本心在流失。如何在淘與逛中創造獲得感的樂趣，這是主辦方和市場從業者需要思考的問題。
????成長與轉型，依然是核心命題
毫無疑問，今年潮玩市場變得更卷：用戶拉新難，老用戶的流失速度更快，特別是流量成本走高、增量轉化變難下，如何把用戶攥在自己手里、服務好核心用戶群體，似乎才是品牌當下的底氣。
也有部分從業者的態度更加悲觀，認為市場已經趨近于”飽和“，銷售的話語權回歸到（B端）經銷渠道方手中。這都反映出中小型潮玩品牌的成長和生存困境。
特別是對于諸多有中國制造背景的潮玩公司而言，藝術與設計并非他們的強項，大部分走的是產品化升級路線：一是將傳統玩具品類精品化、角色化，賦予玩具輕故事背景；二是工藝遷移，從過去高端收藏品轉移到潮玩上做結合。這些特質成就了他們的市場獨特性，但其工藝設計語言，尚未形成品牌化的符號，想要形成強大市場號召力仍有待探索。
????潮玩的商業價值已不只是潮流玩具?
另外一個值得關注的變化是，不少非潮玩行業的品牌首度參展亮相，有些還在現場發布了聯名產品。比如，貝希斯坦鋼琴在170周年之際，首發了MOLLY鋼琴調音師手辦；雷克薩斯與泡泡瑪特合作推出的聯名大娃及定制跑車亮相PTS；服飾品牌VANS帶來了滑板文化；三星帶著折疊手機和潮玩角色LiLiOS親密互動。?
潮玩作為青年文化的一個切入點，展現出了更大的商業價值潛力：文化的引領性、跨行業賦能、多元衍生產業價值，而玩具僅僅只是一個商業開端的起點。?
????是文化融合的平臺，也是文化出海的起點
PTS潮玩展見證著行業的成長和蛻變，逐漸擔其平臺化的作用：鏈接藝術家與用戶、鏈接海內外、鏈接產業的能力。
泡泡瑪特CEO王寧在本屆PTS展會開幕致辭中談到，期望發揮頭部企業引領作用，推廣潮玩行業、推動行業健康發展，致力搭建一個純粹的藝術家與玩家面對面交流的平臺，讓更多人感受藝術創作的魅力，也讓PTS潮玩展成為藝術家挖掘的平臺，孵化有潛力的藝術家。
從2017年至今，泡泡瑪特已經在國內舉辦了六屆線下國際潮玩展。2021年初，泡泡瑪特官宣將每年兩屆的BTS/STS國際潮流玩具展重磅升級為POP TOY SHOW（簡稱PTS）。
今年PTS展首次開啟國際化。9月初，泡泡瑪特首屆海外?PTS潮流玩具展在新加坡濱海灣金沙成功舉辦。PTS新加坡展示了來自世界各地的90多名風格各異的藝術家的作品，三天內吸引了包括周邊泰國、馬來西亞、印度尼西亞等國家在內的超過2萬名觀眾入場。而明年的PTS潮玩展，泡泡瑪特已率先鎖定了成都、北京、上海、新加坡。
毋庸置疑，潮玩依然是潮流所向，代表著年輕人文化消費向新的趨勢。本屆PTS的主題“玩心回歸，心之奇旅”，恰如其分——“玩心”或許是這個行業不斷迸發創新與活力的本源，也吸引著源源不斷的年輕血液為行業發展注入新的可能性。
「玩世代」找到了多家潮玩品牌/工作室，這里面既有從2018年就無間斷參展的參展商，也有疫情下逆勢生長、規模破億的新銳力量，亦有加碼中國市場的海外品牌。我們和他們聊了聊“昨天”“今天”和“明天”，從對話中我們也感受到行業向新向上的力量，來聽聽他們怎么說。
????這次參加PTS展有什么不一樣的感受？?
SankToys主理人宅仔：我們從2018年就開始參展，能明顯感受到玩家年齡在變化，更年輕化，更多95后、00后；玩家的審美也更側重可愛向，市場上少女向的產品越來越多。?
mighty jaxx中國區總經理 郭玉蓮：這是我們第三次參展，最早是由經銷商帶著作品來展會。今年我們看到主力玩家都還在，而且玩家越來越年輕，整個群體在擴張，一些父母也會帶著小孩來玩，依然有新玩家進入市場。市場對玩具的需求也在變化，今年展會能看到毛絨類正變成趨勢。以前大家更在意大IP，但現在的玩家群體更關心小眾的studio。?
TNT SPACE 創始人王澤群：今年展會更熱鬧了，也更有次序了，展商更加豐富，現場的氛圍感很足。?
黑玩旗下IP“哦崽OZAI”工作室主理人料理：今年PTS是疫情之后的重磅回歸，能看到越來越多、不同類型的IP出現，這是非常樂見的一件事。
????我們自身最大的成長和改變是什么？
TNT SPACE 創始人王澤群：我們用短短一年時間孵化了4個商業價值破億的原創IP，第五個IP即將在10月份上線，IP儲備越來越豐富。我們目前更聚焦于服務好玩家，讓玩家有認同感，而非單純規模擴張。我們期望為大家提供“有趣的生活方式”，成為“為1億年輕人帶來快樂”的品牌。
SankToys 主理人宅仔：過去幾年我們不斷迭代產品，從藝術表達和商業化兩個維度去突破嘗試。比如回力、布朗熊、三體等聯名，和國潮品牌的聯名單品在得物銷量達數十萬；在美國紐約落成了展覽，邀請30多名藝術家用多元文化藝術語言全新演繹臧克。我們或許不是成長速度最迅猛的，但我們做好IP內核的初心從一而終。
黑玩旗下IP“哦崽OZAI”工作室主理人料理：哦崽雖然還不到“兩歲”，但在過去一年，我們最核心的變化是：和玩家變得更緊密了。接下來我們也希望在不同領域中展現哦崽的不同一面，尋找藝術合作的可能性。
問童子品牌主理人 沈澤：我們其實一直是一個不太商業化的團隊，外界經常定義我們是高端毛絨，其實我們自己更聚焦帶有中式文化底蘊又顛覆傳統的作品，玩偶只是一個載體。“奮斗兔”是不少玩家認識我們的一個起。我們在奮斗兔上引入了更多青年文化、流行色彩的設計要素，而這僅僅是我們的入門級產品線。每年我們都會做一個大型裝置藝術，每次制作周期可能長達一年，我們希望將中國文化、藝術與材料工藝的探索成果呈現給大家。
????潮玩的未來在哪里？?
TNT SPACE 創始人王澤群：潮玩市場正從快速增長到存量市場的過渡，競爭加劇，獲取粉絲變得更難，粉絲流失速度也在變快，市場會回歸到供需平衡的一個平穩階段，會進入緩慢增長，逐漸進入成熟期。?
SankToys 主理人宅仔：潮流會變化，但潮流玩具用造型語言去打動別人，IP作為人的共性的表達方式，這種情緒共鳴可以打破文化差異的隔閡。注重精神層面的共振是臧克的特質，也是我們的堅持。我們也期望尋求游戲、動畫等多領域的探索，通過多元化媒介做好IP的內核表達。
黑玩旗下IP“哦崽OZAI”工作室主理人料理：從哦崽的成長來看，一個好IP能打動玩家不只是靠可愛、賣萌，而是傳達出來的設計理念和情緒能夠和大家共情。?
mighty jaxx 中國區總經理 郭玉蓮：出海一定會有增長機會，東南亞因為文化共性所以依然是出海最佳首選，但不同地區經濟發展水平不同，對潮玩的接受程度不一，客單價的突破和審美差異仍需探索。今年都在提出海，但我認為明年才是出海市場破局的關鍵。國內市場依然還有很大空間去突破，IP型和藝術家類型的產品分別面向不同的消費圈層；二三線市場會有不一樣的打法，潮玩作為一種文化現象會慢慢向下滲透。
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