9月19日，周三。深圳萬科企業公館。
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21點45分的辦公樓依然燈火通明，一半以上的員工在加班，仿佛12個小時前上班一般毫無倦意。一個年輕人把車停到廣場，快步走進了這棟辦公樓，兩個研發經理在等著他定奪最新的產品設計，銷售總監還在排隊向他匯報最新的渠道客戶溝通進展。從2018年3月將美致深圳研發分公司定在前海，至今他每周奔波在高速公路上，四個小時的車程并沒有讓他覺得困倦，反而充滿了干勁。
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這個年輕人便是汕頭美致模型有限公司的掌門人李海鵬，他和他的團隊正在用深圳速度打造一個新品牌--思博科。
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四大品牌并駕齊驅
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2011年，李海鵬注冊了"美致模型"這個新品牌，先后引入12個品牌108款車型正版授權。美致模型如同它的名字一樣--價格美麗、產品精致，以其高性價比迅速攻占市場，連續5年穩坐中國沃爾瑪遙控玩具銷量第一品牌交椅，連續3年成為天貓遙控車模品類銷售排名第一品牌。
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模型車的受眾為6-12歲兒童，而李海鵬從大數據看到當孩子處在0-6歲，家庭玩具購買是最頻繁的。2014年，美致旗下的嬰幼兒玩具品牌春天寶寶誕生，聯合GBBI（全球嬰童產業品牌發展研究院）實踐德國卡爾威特天才教育理念。2016年，星堡積木正式發布，獨具中國特色的中華街系列驚艷行業，口碑相傳。
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盡管已有三駕馬車馳名海內外，但是經常參加海外玩具展、關注國內外前沿動態的李海鵬敏銳地洞察到，智能化是玩具產業的下一風口。從前端市場來說，注入智能科技、能與孩子互動的玩具將大行其道。從生產后端來看，智能化生產也是產業升級的必然趨勢。從2017年起，李海鵬就陸續投入了上億元，用于智能生產車間的改造。
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最終，李海鵬將他的第四顆棋子落在了深圳這張棋盤上。深圳是全國的科技創新城市，也是創意之都。在這里可以高效獲得技術和人才等資源。今年3月，美致在深圳選好辦公大樓并注冊分公司，組建團隊運營思博科這個新品牌，進軍兒童科技產業。他要求研發部門在產品的創新上做改變。當看到現在好多孩子沉迷于大人的電子產品而導致視力下降戴著眼鏡，他就鼓勵團隊設計出既可以保護孩子眼睛又讓他們安全使用的智能科教產品。"思博科"這個新品牌便是基于STEAM（科學、技術、工程、藝術和數學）理念和一顆愛孩子的初心而誕生的。
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好的團隊智造好的產品
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思博科（SPARKLER），源自英文SPARK（星火），意為激發孩子好奇心和想象力，鼓勵孩子在趣味探索中發展STEAM能力，創造美好的未來。LOGO圖形為巨嘴鳥，寓意赤心坦誠，象征孩子無邊想象力和創造力，鮮活的顏色代表活力、熱情和趣味，同時也寓意思博科人懷著赤子之心做品牌。
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"思博科背靠美致母公司，你不用擔心像其他創業公司一樣存在資金等風險。但是我希望你進來后，能夠把這當作一個創業項目，全情ALL IN，我們以創業者的激情和奮斗來共同打造一個品牌"。在招兵買馬的時候，美致董事長李海鵬每次都向面試者如是說。他希望招到的團隊能把思博科作為自己的事業，全身心投入，他也深知事情成敗與否，全然在于團隊。因此，在組建團隊的時候，極其開放而真誠。思博科的團隊既有來自行業的尖兵，也有跨領域的佼佼者，甚至還從印度、臺灣招聘了境外優秀人員。
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"深圳團隊負責研發設計產品以及推廣銷售，美致汕頭工廠承接生產。目前思博科的研發人員已經超過了60人。"美致深圳分公司總經理謝名承向記者介紹道，"我們對匠心設計的孜孜追求，是融入了品牌的基因。就拿話筒這個小玩意來說，本身是產品的一個配件，為了做出一款我們認為最合適也最漂亮的話筒，我們從孩子的手掌大小，把握習慣，以及審美偏好出發，由3個設計師前后出了15個提案，最終選定了滿意的方案。"
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這種嚴苛的精神同樣運用在功能開發、產品體驗等方面。思博科希望讓更多的家庭能消費得起高品質兒童智能產品，將工業審美融入產品設計，將教育融于智能互動中，讓孩子在玩樂中啟迪智慧。
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品牌首秀定在上海
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基于對市場的預測，思博科將產品矩陣劃分為四個板塊。一是人形的能獨立行走的娛樂機器人。思博科招募了一支專業團隊來研制人形機器人。第二類是智能積木，先拼搭，后編程，讓傳統積木動起來，符合STEAM教育理念，也能更好地鍛煉孩子的動手和邏輯編程能力。這兩類產品預計于2019年推出新品。
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第三個領域是智能教育產品，包括兒童語音交互機器人、視頻學習機器人等。這類產品與傳統產品最大的區別是語音交互和云平臺，可實現一句話點播兒歌、故事、詩歌等兒童內容資源以及語音、視頻通話功能。第四類是益趣玩具，讓玩具變得更智能，更好玩。
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據悉，思博科于10月17日在上海浦東嘉里大酒店舉辦品牌暨新品發布會，屆時將展示7款智能教育產品和益趣玩具。預計這些產品將于11月陸續在各渠道上架，而市場將會對思博科團隊這近一年的努力給出評判。
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