中外玩具網(wǎng)日前刊登的《傳統(tǒng)玩具行業(yè)的“顛覆者”,一定在玩具行業(yè)之外》一文引發(fā)業(yè)界討論,另一位中外玩具網(wǎng)百家作者有話要說(詳見下文)。編者相信,真理越辯越明,希望我們的行業(yè),多一些積極的辯論,即使“我不同意你的說法,但我也誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利!”
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想做玩具行業(yè)的“顛覆者”,首先要了解清楚玩具行業(yè)的真實(shí)情況,玩具是什么樣的產(chǎn)品?消費(fèi)者為什么要買玩具?玩具創(chuàng)新應(yīng)該怎么來做?等等,這些問題如果還沒有搞明白,“顛覆者”還是歇一歇吧。
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1、從玩具產(chǎn)品特性來看,新技術(shù)和工藝的應(yīng)用,只是增加了玩具一個(gè)品類或功能而已
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玩具行業(yè)的特殊性來自于玩具產(chǎn)品的多樣性,世界上沒有哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品能夠跟玩具行業(yè)來比品種和數(shù)量的。玩具的誕生就來自于對(duì)世界上所有事物的模仿,可以講,在現(xiàn)實(shí)世界中和虛擬世界中所存在的東西,基本上都能看到玩具的身影,所以,用汽車、手機(jī)、廣告等等行業(yè)的被顛覆案例來判斷玩具行業(yè)是不是會(huì)遭受同樣的命運(yùn),其實(shí)這是過慮了。
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從玩具發(fā)展的歷史來看,1百年前就出現(xiàn)的經(jīng)典玩具,現(xiàn)在依然在市場(chǎng)中銷售。例如福祿貝爾發(fā)明的木質(zhì)積木,目前還是淘寶網(wǎng)上銷量排前10名的玩具品類,只不過現(xiàn)在生產(chǎn)的木質(zhì)積木在數(shù)量和形狀上增加了些而已;這些年熱銷的悠悠球玩具,其實(shí)也是1百年前就有的,只不過現(xiàn)在發(fā)展到了第5代,但基本玩法依然沒有變;中國(guó)古代就有的圍棋、象棋,現(xiàn)在依然是人們很喜歡玩的玩具。在玩具世界中,爺爺?shù)臓敔斖娴耐婢撸覀円廊贿€在玩,不會(huì)因?yàn)樾峦婢叩某霈F(xiàn),就讓老玩具死亡。
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八十年代出現(xiàn)的游戲機(jī),曾經(jīng)占到了玩具市場(chǎng)25%以上的份額,這些做電子玩具的新科技公司,確實(shí)讓做傳統(tǒng)玩具企業(yè)緊張過,似乎感覺孩子們都玩游戲機(jī),傳統(tǒng)玩具會(huì)沒有人玩了,但現(xiàn)實(shí)并不是這樣,3歲以下的孩子對(duì)游戲機(jī)是沒有興趣的,年輕的父母?jìng)円廊粫?huì)買搖鈴?fù)婢呓o剛出生的嬰兒。
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對(duì)于孩子來說,能夠拿來玩的東西,都可以看做是玩具,因此,可以把玩具世界看做是沒有邊界的,只要你想做玩具都可以來,各種材料的、各種功能的、各種喜好的玩具都可以做,產(chǎn)品也會(huì)有一定的市場(chǎng),但想做一種玩具來顛覆玩具世界,這個(gè)事情從來沒有出現(xiàn)過,未來也不會(huì)出現(xiàn)。
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新技術(shù)、新材料和新工藝在玩具產(chǎn)品上的應(yīng)用,玩具行業(yè)始終是走在其他行業(yè)前面的。萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)以前,他們是做了很多模型來驗(yàn)證飛機(jī)的飛行原理的。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)最早也是在玩具上應(yīng)用的,現(xiàn)在的語(yǔ)音對(duì)話娃娃在市場(chǎng)中賣的很好。孩之寶的菲比玩具在市場(chǎng)中熱銷也是得益于應(yīng)用了新技術(shù)。人工智能在玩具上的應(yīng)用案例就更多了,在這就不一一列舉了。新技術(shù)在玩具上的應(yīng)用,會(huì)讓玩具的新奇性、娛樂性、學(xué)習(xí)性等方面更強(qiáng),這只是在玩具世界中增加了一個(gè)品類或功能而已,沒有可能取代原有的玩具。
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麥當(dāng)勞一年能夠“賣”15億只玩具,并不說明什么,對(duì)于孩子來說,有了麥當(dāng)勞的小玩具,并不代表不想要遙控車、樂高積木、四驅(qū)車或者悠悠球了,孩子對(duì)玩具的需求是沒有止境的,何況麥當(dāng)勞玩具基本上都是些不怎么值錢的公仔小玩具。
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2、要搞清楚中國(guó)玩具市場(chǎng)有多大?大公司會(huì)來?yè)屢粋€(gè)小饅頭嗎?
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08年6月,互聯(lián)網(wǎng)上線了一個(gè)叫樂淘網(wǎng)的,立志要做中國(guó)第一家專業(yè)玩具B2C平臺(tái),但沒到一年,這個(gè)網(wǎng)站改賣鞋子了,后來樂淘網(wǎng)CEO畢勝是這樣總結(jié)的:“平時(shí)中國(guó)父母給孩子買的不是玩具,一般是衣服、食品或是報(bào)各種學(xué)習(xí)班,也不愿意花錢買玩具,在中國(guó)不具備這個(gè)文化。導(dǎo)致樂淘成長(zhǎng)一段時(shí)間之后,出現(xiàn)一個(gè)巨大的瓶頸不再成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)來分析調(diào)研這個(gè)事情,發(fā)現(xiàn)事實(shí)上玩具市場(chǎng)在中國(guó)很小”。
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按畢勝對(duì)中國(guó)玩具市場(chǎng)的評(píng)估:整個(gè)中國(guó)玩具市場(chǎng)就一百來個(gè)億,這相對(duì)于中國(guó)適齡兒童有3個(gè)億可以買玩具來說,確實(shí)是太小太小了,這個(gè)市場(chǎng)沒有大蛋糕,因此,相信那些不差錢的互聯(lián)網(wǎng)公司,或者是高科技公司不會(huì)沖到玩具行業(yè)來?yè)屢粋€(gè)小饅頭,除非他們有玩具情懷。從世界范圍來看,玩具行業(yè)能夠造就大公司,同時(shí)也能容得下數(shù)量龐大的小公司。
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3、中國(guó)玩具市場(chǎng)還要培養(yǎng)需求,這是件非常累人的活。
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中國(guó)玩具市場(chǎng)小的原因顯而易見:孩子父母不愿意給孩子買玩具。為什么不給孩子買玩具?這是中國(guó)父母教育孩子的觀念導(dǎo)致的,孩子父母普遍希望孩子把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,而不是花在玩的上面。
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2015年10月22日,國(guó)家主席習(xí)近平在訪英期間針對(duì)BBC制作的紀(jì)錄片《我們的孩子夠強(qiáng)嗎?》遠(yuǎn)隔重洋說了這么一句話:“中國(guó)孩子玩得太少了,要讓他們多玩一玩”。
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2016年1月18日,馬云在100位首屆馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)的大會(huì)上對(duì)老師們這樣說:“現(xiàn)在孩子玩的時(shí)間太少,真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是玩出來的。我特別鼓勵(lì)孩子要會(huì)玩,最聰明的孩子,既會(huì)玩,也會(huì)讀書,其次是會(huì)玩,未必會(huì)讀書,會(huì)讀書不會(huì)玩很麻煩。我招幾萬(wàn)名年輕人,招聘下來發(fā)現(xiàn)有一個(gè)很有意思的問題,這些孩子有出息的年輕人,年輕的時(shí)候都特別會(huì)玩,都特調(diào)皮,調(diào)皮的孩子容易成功,但是調(diào)皮的孩子不討老師喜歡,這個(gè)孩子怎么這么調(diào)皮,一頓罵,活活把他的天性扼殺住。”
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蘭海是《超級(jí)育兒師》的教育專家,她曾不止一次說過,中國(guó)孩子,中國(guó)家庭,最缺乏的,是玩的能力。“孩子們的很多能力,都是在玩的過程中培養(yǎng)起來的”。
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玩,也是一種教育。
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從國(guó)家主席到優(yōu)秀企業(yè)家和教育家都認(rèn)識(shí)到玩對(duì)于孩子健康成長(zhǎng)的重要性,但這樣的聲音并不能迅速改變孩子父母的教育觀念,這需要最少10年的過程。
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中國(guó)玩具市場(chǎng)小,但是,只要能夠改變孩子父母對(duì)玩這件事情的觀念,就會(huì)有大蛋糕。問題在于改變這個(gè)觀念實(shí)在是太難了,它牽扯到很多方面,單憑一個(gè)企業(yè)來改變,幾乎是不可能完成的事情。
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當(dāng)父母都承認(rèn)孩子的玩時(shí),中國(guó)玩具市場(chǎng)的大門就打開了。
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4、玩具的多樣性決定了玩具創(chuàng)新容易也很不容易,設(shè)計(jì)師既要知道的多還要是某個(gè)方面的專家。
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從世界范圍來看,小公司靠創(chuàng)新產(chǎn)品迅速發(fā)展壯大的事例有很多。玩具市場(chǎng)從來不排斥小公司,這是因?yàn)樾」局灰袆?chuàng)新的產(chǎn)品,就能夠得到市場(chǎng)很好的回報(bào)。
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對(duì)于玩具創(chuàng)新來說,容易也不容易,容易的是你在原有玩具的基礎(chǔ)上改變外觀、功能就能夠得到新的玩具;不容易的是創(chuàng)新要跟已有的千萬(wàn)玩具不一樣。這不但是要求玩具設(shè)計(jì)師要對(duì)現(xiàn)有的玩具進(jìn)行廣泛的了解,同時(shí)還要了解玩具的文化特性、生產(chǎn)技術(shù)、材料和工藝。最為靠譜的方法是先成為某個(gè)玩具品類方面的專家,這樣才最有機(jī)會(huì)創(chuàng)新符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
來源:中外玩具網(wǎng)
作者:楊尚進(jìn) ?中外玩具全媒體中心特約作者
備注:以上觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見,不代表中外玩具網(wǎng)立場(chǎng)