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業內人士預計，上海迪士尼主要客流或集中于高峰期，以平均票價400元及一年1000萬人次入園，門票年收入將超過40億元，其他餐飲住宿及周邊產品等園內消費將超過200億元，每年為上海迪士尼帶來至少240億元的收入。
迪士尼樂園的優勢在于對自有文化形象延伸，主要來自迪士尼公司的動畫內容。迪士尼極善于營造旅游場景的氛圍，能讓消費者享受到更多更好的精神服務體驗，從而贏得人們內心文化認同感，并且每年投入大量的資金對60%的設備進行更新。
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迪士尼樂園能夠創造出如此高額的營收，其強大市場號召力令國內主題公園汗顏。反觀國內主題公園，有近八成處于虧損狀態。其虧損的原因有很多，除了前期投資高昂外，主要是后期持續投入少，生命周期較短，季節性強致使節假日人數多、擁擠，游客體驗極差，企業對主題公園管理能力偏弱，園區內消費意愿低，整體營業收入不高。
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隨著居民收入增長，公眾出游率不斷提高，根據前瞻產業研究院發布《2016-2021年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2000年，城鎮居民人均出游率為1.04次/年，農村居民人均出游率為0.44次/年，到2013年，城鎮居民人均出游率上升至3.16次/年，農村居民人均出游率提高到1.68次/年。出游率的提升，使得游客消費觀念發生轉變和升級，休閑度假日漸升溫。
因此，我國旅游消費形式逐步邁向休閑度假旅游。主題公園因其鮮明的主題概念、獨具特色的觀光和游樂環境使游客的體驗、互動和參與感增強，受到市場的追棒。隨著中國經濟的崛起和城市化進程加快，旅游休閑產品將成為主要消費對象，主題公園的市場需求還會逐步釋放。
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前瞻產業研究院分析認為，中國市場還可以容納10個乃至更多類似迪士尼規模的主題公園，未來將擁有更多主題公園度假旅游項目，國內主題公園發展前景可觀，同時迪士尼的盈利模式值得我們借鑒。
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