【編者按】移動互聯網正在改變一切,特別是微信開放平臺推出后,各種嶄新的應用層出不窮。本文介紹的,是一個咨詢類的移動問答應用。這是由致力于服務女人生意的尚道集團孵化的互聯網項目。更有趣的是,它采用了時下流行的眾籌模式來運營,很有想象力。
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最近,很多營銷界的新老朋友打來電話,詢問她知道的具體情況,有的還問能否入駐她知道做專家,這令我非常意外。因為一開始,我完全是抱著玩的心態去做的,沒想到引起如此大的反響。于是就決定,寫篇文章詳細回答一下。
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價值:加減乘除,開創咨詢輕量化
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這個項目的初衷是這樣的:此前我一直在微博和微信上開著一個欄目,叫老張坐臺。主要是利用自己的碎片化時間,回答粉絲的一些問題,涉及創業、營銷、電商、情感等,五花八門,甚至還幫助很多剩女找男朋友,因為好多都是女粉絲。但我一忙,粉絲一多,問題肯定就回答不過來了。后來就想,是不是可以搞個專家群,幾十個專家一起坐臺,回答大家的問題。這就是她知道最早的雛形。
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10多年的營銷生涯下來,尤其是創業8年以來,我對傳統咨詢的一些體會越來越深。傳統咨詢的一大特征就是,必須有極強的針對性,在具體的時空環境中,對具體行業的具體企業,具體問題具體分析,這是典型的智力密集型、經驗密集型、時間也很密集。所以,咨詢型公司雖能做強,但隔行如隔山,很難做大,因為它對項目團隊依賴性很高,人力資源成本很高。
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相對而言,她知道走的是避重就輕的路子。目標用戶是從事女人生意的創業者、從業者。它不再提供具體的解決方案,而是把重點放在快速、便捷上,提供的是基于專家經驗和智慧的點撥式回答,更側重于判斷和方法。這是她知道獨特的用戶價值所在。
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具體來講,你關注我們的微信公眾號(topknow),用語音或文字形式提交你的疑問,專家會搶答你的問題,如果一定時間內沒有專家回答,系統會根據問題的類型自動匹配專家,并將你的問題推送給他,請求回答。你可以對專家的回答做出評價,也可以指定專家回答,還可以加速回答進程。
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她知道采用會員制收費,1000元/年,可以提問36次。按月付費的話200元/月,非會員提問的話,則按次收費,首次提問只需30元,但最多只能提問3次。增值服務比如指定專家、加速回答另行按次收費。
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總體來講,她知道提供的是快速、便捷、專業、超值,而且是私密的,其他會員不會看到你的問題。還有一點就是社交價值,因為我們有會員的微信大群,跨行業跨區域的高質量會員。
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用藍海戰略中“加減乘除”的思維工具來講,就是圍繞用戶,重新排列咨詢行業的價值要素,即重構價值鏈,實現差異化。具體來看,她知道背靠微信,增加了快速、便捷、社交,減去了價格,乘以資源對接,除去了溝通成本,創造了獨特的用戶價值。
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模式:眾籌資源,用師者王
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明確了用戶價值定位之后,就是資源配置和實際經營了。在具體的經營模式上,我們采用了眾籌的方式。眾籌,是這個項目最核心的精神。可以說,從它一誕生,就是眾籌式的。
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眾籌就是籌資源,籌錢、籌智、籌力、籌用戶。當時我們發布項目概述和籌集邀請時,要求是:股東每個人要交20,000,同事交1000,會員交100,都是現金。從發布籌集邀請,只用了一周時間,僅僅通過微信朋友圈,我們就籌集到了22個股東、50 名兼職同事、138名會員、502,830元現金。這令所有人都非常驚訝。
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關于眾籌的一些體會,我曾發過一條朋友圈,只寫了4個字:用師者王。我們的同事微信群里,每天都有關于產品、推廣等各種問題的各種高質量討論。因為股東和同事中,有好多是在各個領域都非常出色的大咖級人物,這對于整個團隊特別有用,包括我自己在內,真的是感覺可以學到好多東西。
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前面我曾提到資源對接,因為這些大咖級的人物,就是非常重要的資源。這還不包括未來會越來越多的專家人物入駐。這是她知道另一個有趣的地方。
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具體來講,如果你的問題特別有意義,你的項目特別有前景,專家會反過來為你點贊。進一步,如果的項目收獲了足夠的認可,你可以就此在她知道的平臺上發起眾籌,為你的項目進一步籌集資源,包括組建團隊和籌集資本,從而讓項目盡可能快速地落地執行。想想看,這將創造出多大的用戶價值?
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進度:5月初會員內測,6月初正式上線
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目前,產品開發工作正在有序進行中。預計4月下旬beta1版本會出來,5月1號會員內測,6月1號開放公測。
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說到這里,還有必要提及一下我們內部的工作協同方式。因為我們有50個同事大部分是兼職的,專職的同事只有6人。目前,主要是采用任務包的形式分配工作,專職同事根據工作需要發布任務包,兼職同事自行組隊認領。每個任務包有勛章,根據完成度來評價。根據勛章多少形成排行榜,根據排行榜做相應獎勵和懲罰。
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整體來看,移動互聯網的咨詢產品,又有眾籌的基因與運作模式,雖然一切才剛開始,但我相信會有很好的想象空間。
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