傳統(tǒng)零售
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      傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇:商品,還是技術(shù)?
      在當(dāng)前的環(huán)境下,再爭論到底是技術(shù)重要,還是商品重要已經(jīng)沒有必要了。
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      美國傳統(tǒng)零售商順勢而為:線上線下有機(jī)整合
      傳統(tǒng)零售企業(yè)并未逆勢而為,而是充分利用實(shí)體店的優(yōu)勢,將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與實(shí)體業(yè)務(wù)有機(jī)整合。這甚至有可能迫使純電商企業(yè)開設(shè)實(shí)體店。
      速龍2025年新品上市
      速龍新品Poseidon遙控快艇SL-16
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      從院線到零售端:蜘蛛俠IP表現(xiàn)強(qiáng)勁
      無論是傳統(tǒng)零售還是線上營銷,蜘蛛俠都表現(xiàn)突出。
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      三大零售巨頭年中大促,火藥味十足
      一年一度的亞馬遜會員日(Prime Days)大促又來了!!今年的亞馬遜會員日將回歸傳統(tǒng)的夏天檔期,定于6月21-22日舉行。不過今年有點(diǎn)特殊,因?yàn)槌藖嗰R遜之外,沃爾瑪、塔吉特這兩大連鎖巨頭都宣布加入年中大促陣營,要和亞馬遜拼一把。歐美民眾在6月享受“黑五”折扣價(jià)的夢想,似乎就要變成現(xiàn)實(shí)。
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      玩具反斗城:這些產(chǎn)品很受歡迎~
      傳統(tǒng)玩具正越來越多地將目光投向電影、游戲、動漫等影視文化領(lǐng)域,多樣化的IP捆綁和花式合作不斷出現(xiàn),并受到了大眾的廣泛歡迎。
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      零售店越來越?jīng)]人了?還能再回來嗎?
      當(dāng)前零售店面對的主要問題是什么?毫無疑問,大家馬上的感受是沒人了。來客數(shù)減少是當(dāng)前零售店面對的最主要問題。
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      產(chǎn)業(yè)
      全球第七大玩具市場巴西:線下渠道為王 鐘愛傳統(tǒng)嬰童玩具
      巴西是全球第七大玩具市場,經(jīng)歷了前兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,在2017年開始復(fù)蘇。在中美貿(mào)易關(guān)稅升級的大背景下,中國玩企是否可以將目光更多地投向金磚之國——巴西這個(gè)新興市場呢?
      渠道
      如何解救傳統(tǒng)零售業(yè)困局?
      由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊及購物中心的興起,尤以鞋服、電子、家電等傳統(tǒng)百貨零售品類,被認(rèn)為是未來最具有變數(shù)的零售業(yè)態(tài)。在電商、購物中心的雙重夾擊下,零售行業(yè)面臨著困局。
      公司
      “一帶一路”沿線國家刮起“超級飛俠”旋風(fēng)
      借助“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,奧飛加大國際化渠道、創(chuàng)意布局,公司海外發(fā)行與銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,并與沃爾瑪、玩具反斗城、Target三大零售巨頭均達(dá)成合作,公司是沃爾瑪最大的傳統(tǒng)飛機(jī)類別的供應(yīng)商,遙控飛機(jī)SKYROVER深受海外用戶好評;還與孩之寶公司聯(lián)手進(jìn)軍全球益智積木市場。
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      “新零售”是電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的真正入侵?
      “電子商務(wù)”將消失 “新零售”等五大新變革將引領(lǐng)未來……
      渠道
      作為世界傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷沃爾瑪為何被亞馬遜超越?
      在美國,沃爾瑪早在十年前就和亞馬遜短兵相接。但是直到2009年,沃爾瑪還對亞馬遜不屑一顧,因?yàn)橹挥?/4的目標(biāo)顧客在亞馬遜上采購。但現(xiàn)在,越來越多買便宜的老顧客和熟悉網(wǎng)絡(luò)的年輕人轉(zhuǎn)向亞馬遜。
      公司
      奧飛動漫中報(bào)解讀:玩具變革深化 泛娛布局加速
      作為奧飛動漫的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),奧飛動漫的玩具業(yè)務(wù)通過渠道扁平化、深耕細(xì)作的變革,以及團(tuán)隊(duì)管理效率的提升后,零售業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,終端品牌形象有較大的提升
      產(chǎn)業(yè)
      潘勇:締造衛(wèi)生用品行業(yè)的O2O生態(tài)系統(tǒng)
      國聯(lián)股份副總裁潘勇先生曾經(jīng)這樣說過:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)實(shí)際上就是將線下的生意搬到線上來運(yùn)營,但由此帶來的線上,線下的博弈和沖突也使傳統(tǒng)的零售企業(yè)異常痛苦,而移動
      消費(fèi)
      eBay借移動應(yīng)用聯(lián)手零售商 殺入傳統(tǒng)零售市場
      消費(fèi)
      天貓雙11購物狂歡節(jié)預(yù)售模式震蕩傳統(tǒng)零售
        網(wǎng)絡(luò)預(yù)售模式轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求決定工廠制造,“預(yù)售模式對商家、對產(chǎn)業(yè)的震動,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對消費(fèi)者的震動”,11月14日,天貓CEO張勇在“新舊零售的交鋒”論壇上表示,10月15日啟動的天貓雙十一預(yù)售活動持續(xù)發(fā)揮影響力。
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