在生活中,娃娃機(jī)并不少見,作為一款電玩產(chǎn)品,人們只需花2-3元就能得到一次夾取娃娃的機(jī)會。這些公仔機(jī)多數(shù)是三五臺一組,分布在商場超市、服裝街、電影院等地,能起到一定的引流作用。但是,近來越來越多的娃娃機(jī)門店在杭城出現(xiàn),有杭企在半年內(nèi)連開4家門店,還要打造品牌,擴(kuò)張速度可見一斑。
這也不禁讓人質(zhì)疑,公仔機(jī)究竟有何魅力?從街頭搬進(jìn)門店的公仔機(jī)又將如何發(fā)展?
有杭企半年開出4家門店
一家店一天被抓走1000多只娃娃
濱銀泰地下一層的樓梯口,今年2月新開了一家名為“熱氣球”的娃娃機(jī)店。百來平方米的店內(nèi),擺放著100多臺樣式各異的娃娃機(jī),場面頗為壯觀。店長李陽陽與店內(nèi)8名員工每天的工作就是陪客人抓娃娃。
門店每天能吸引多少顧客?對此,李陽陽表示沒法算,但他說,平時(shí)周末每天店內(nèi)要被抓走1000多只娃娃,在剛過去的五一小長假,每天娃娃的抓取量約為周末的1.5倍。對于不少人“抓娃娃”空手而歸的擔(dān)憂,李陽陽表示,在他們店,市場價(jià)100元一只的娃娃,只要用心還是能抓到的。
“熱氣球”其實(shí)是杭州神采飛揚(yáng)娛樂有限公司旗下的子品牌,專做娃娃機(jī)的細(xì)分市場。熱氣球運(yùn)營經(jīng)理胡迪介紹說,去年9月,熱氣球第一家門店落戶杭州某商場,如今,熱氣球已在杭州開設(shè)了4家門店。
胡迪表示,自己去年8月加入熱氣球團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)公司就已經(jīng)盯上了娃娃機(jī)市場。在開設(shè)門店之前,公司也曾做過散點(diǎn)柜臺布局的嘗試,但*終還是選擇開娃娃機(jī)門店。
除了“熱氣球”,娃娃機(jī)品牌“娃娃部落格”*近也在杭州某商場籌建一家新門店,該公司杭州門店運(yùn)營負(fù)責(zé)人張建表示,娃娃部落格在杭州已有3家門店,經(jīng)營情況都還不錯。
標(biāo)配10名員工、50萬元/年的設(shè)計(jì)費(fèi)
“體驗(yàn)”是門店打出的“競爭牌”
在不少人的印象里,娃娃機(jī)大多是散布在商場走廊或電玩城里,跟開設(shè)門店相比,這樣也能省不少人力、財(cái)力,那么娃娃機(jī)門店究竟能打出什么新鮮牌呢?
玩過娃娃機(jī)的朋友都有個(gè)感受:夾娃娃的技巧都靠朋友間的口耳相傳,能不能夾到還得聽天由命。這在胡迪看來,正是娃娃機(jī)門店的優(yōu)勢所在。
“抓娃娃說白了就是一種‘娛樂銷售’,花錢買一只娃娃的心理愉悅感是遠(yuǎn)不及夾到一只娃娃來得強(qiáng)烈。娃娃機(jī)散落街頭,沒有工作人員的引導(dǎo)和管理,會讓玩家少了很多玩的樂趣和體驗(yàn)。娃娃機(jī)的顧客群體主要集中在12-35歲,我們的門店一般會配備10名左右的工作人員,專門教玩、陪玩。”除了門店擴(kuò)張,胡迪說,“我們在門店的設(shè)計(jì)上也花了不少心思。我們請了日本的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一家門店一年的設(shè)計(jì)費(fèi)用50萬元。眼下‘熱氣球’開在杭州的門店,除了日式,還有歐式和中式的設(shè)計(jì)風(fēng)格。”
相比“熱氣球”而言,“娃娃部落格”的門店進(jìn)入杭州市場要早一些,在“娃娃部落格”的張建看來,人們對電玩的需求日益?zhèn)€性化,抓娃娃已經(jīng)成為一種新型的減壓方式,而門店的服務(wù)體驗(yàn)和樂趣會讓這一產(chǎn)業(yè)健康化。
在永旺超市良渚新城店開業(yè)之初,熱氣球娃娃機(jī)店就在超市內(nèi)開張了。永旺超市總經(jīng)理助理趙晨蕓表示,熱氣球娃娃機(jī)店的確很聚人氣,對商業(yè)綜合體而言不可或缺。但胡迪也表示,雖然目前的門店經(jīng)營狀況還不錯,但由于門店人力、物力的成本不低,門店目前還沒有多大的利潤可言。
對于未來,胡迪說:“我們要把娃娃機(jī)店做成品牌,還有很多事要做。”
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