在樂高集團旗下的產品線中,星球大戰系列已經擁有數百套套裝和超過1300個版本的人仔。在過去25年里,這個系列一直是樂高集團最受歡迎且最持久的授權IP產品線。
今天,我們將為大家講述一些關于樂高星球大戰系列的未曾公開的故事,回顧那些重要的歷史時刻,以及一些最奇特和最瘋狂的背后事跡。
讓我們首先回到1998年,那是樂高星球大戰系列套裝概念初次形成的時期,當時的靈感來源于在丹麥比隆的這家玩具制造商通過早期的VHS錄像機觀看《星球大戰》正傳三部曲,準備與電影制片廠合作,共同探索那個遙遠的星系。
01?純粹主義 or IP授權?
LEGO ? SrarWars
盡管許多人如今都是樂高星球大戰系列的忠實粉絲,并且創造了許多優秀的MOC作品,1999年樂高集團推出首款星球大戰主題套裝時的幕后故事卻鮮為人知。
雖然現在這個主題已經成為樂高集團的一座巨大金礦,但25年前,并不是所有人都認為獲得這一IP授權是一件值得慶幸的事情。
這部分原因在于,1998年的時候,IP授權這種商業模式對樂高集團而言還是一個非常新穎的概念。據樂高集團前美洲區總裁Peter Eio在2001年的描述,樂高集團此前一直是“一家奉行純粹主義的公司”。
當時有一位董事會成員曾發出一句后來成為傳奇的話:“除非我死了,否則不會推出星球大戰系列套裝。”雖然這位成員現在可能已經不在董事會了,但后來的發展證明,樂高集團與盧卡斯影業的合作無疑是全球商業史上最成功的案例之一。
02?贏得人心
LEGO ? SrarWars
隨后,樂高集團向盧卡斯影業提交了Jill設計的宣傳方案,名為“積木的力量”。與此同時,盡管公司的高層正忙于拉攏盧卡斯影業,內部卻有另一場挑戰需要應對:集團內部有許多人對這個系列的前景表示擔憂,他們不確定樂高積木的忠實粉絲會對這一變動作何反應。
尤其是對于保守的德國市場,這個新系列無疑是一個未知數。為此,樂高集團專門在德國進行了市場調研,從德國孩子的母親們那里得知,他們的孩子非常期待能夠體驗《星球大戰》帶來的樂趣。
就這樣,Jill和Peter形成了統一戰線,推動樂高集團積極尋求合作伙伴關系,并且接受多元文化對這個世界的影響。
最終,在2000年,公司總裁Kjeld Kirk Kristiansen表達了對這次合作的支持,并表示:“盧卡斯講述的故事與我們的創意產品非常契合。”
03?正式問世
LEGO ? SrarWars
樂高集團的設計團隊在達成合作關系約一年后,開始了第一批套裝的設計和生產流程。到了1999年,這些套裝已經解決了授權問題,并在包裝上印制了星球大戰的LOGO。
生化戰士系列設計師Christian Faber回憶說:“我設計的第一個星球大戰系列的外包裝盒是為千年隼號。這是一個試驗性的模型套裝,我在盒子的背景處設計了小行星群,目的是為了讓人完全沉浸在千年隼的故事中。盒子的頂部印有顯眼的星戰LOGO和樂高LOGO,這時我們也很納悶,這到底是樂高在賣星球大戰?還是星球大戰在賣樂高?”
最終的解決方案是創造一個融合兩個品牌的新LOGO。Kristiansen對這個結果非常滿意,他說:“當我看到這些人仔時,我就能預見到這一切的成果。看到那些細節豐富又略帶可愛的小家伙們,我們需要的只是發揮一點想象力。”
Kristiansen和他的助手Jan Kjaer很快確定了登場角色的初步安排。設計工作雖然復雜,最終的思路是圍繞盧克和達斯·維達這兩大陣營進行重排、調整大小,并確定需要的角色和內容,最后才完成了這個雙方對抗的LOGO設計。
04?搭建工作體系
LEGO ? SrarWars
讓我們回到位于丹麥比隆的樂高集團總部。設計師們在開展工作時,必須一邊旅行一邊不斷探討和摸索一套工作流程。由于這是樂高集團首次涉足IP授權產品設計,沒有現成的工作體系可供參考。然而,這套體系一旦建立,即便在25年后的今天,依然像一臺運轉良好的機器。
如今,樂高集團和盧卡斯影業對各自的運營流程非常清晰,并且相互之間的包容性很強。從設計師們對他們之間關系的討論中可以明顯看出,這兩個品牌在合作初期已進行了大量的溝通。
Jill補充道:“在與盧卡斯影業的溝通中,我們進行了許多有趣的對話。通常情況下,IP品牌的持有方希望能夠得到一款完美的模型,而樂高集團則始終有自己對樂高積木的理解。我們花了很長時間向他們解釋樂高積木系統的特點,以及為什么人們會將星球大戰系列套裝納入他們的收藏。讓盧卡斯影業的團隊適應這一點非常重要。雖然我們偶爾也會有辯論,但多年的磨合后,他們已經開始理解樂高集團的做法了。”
05?保守的預期
LEGO ? SrarWars
1999年,樂高集團推出了首批共13款星球大戰主題套裝,這些套裝帶著System系列的LOGO上市,標志著公司歷史上的一個重要轉折點。盡管當時Jill和她的團隊極力說服公司高層,認為這個系列將大獲成功,但最初這些產品的銷售情況并不理想,沒有達到預期的收益。
Jill解釋道:“當時的套裝比較簡約,部分原因是我們對它的成功還持保留態度。與業界同行相比,其他玩具公司的推廣方式較為激進,一次性推出了許多相關產品。相反,樂高集團采取了更為保守的策略。”
盡管公司內部有些人對這個IP的潛力持樂觀態度,但當時沒有人能夠預見到它將連續25年不斷推出新產品,也無法預測這個系列何時可能結束。25年后,很少有人會質疑與喬治·盧卡斯合作的價值,這一點在樂高集團2000年的年度財報中已得到驗證。
喬治·盧卡斯曾表示:“我認為《星球大戰》的傳奇故事與樂高玩具之間有著天然的契合度,它不僅能激發各個年齡段人群的想象力和創造力,還讓他們投入到善與惡的斗爭中。最重要的是,它讓人們玩得開心!”
*原文來自Brick Fanatics,酷玩潮編譯
·····?End?·····